© FIC-EXPERTISE - Tous droits réservés
Micro-Crèche, Halte-garderie et Maison d’assistants maternels
La micro-crèche, la halte-garderie ou la maison d’assistants maternels, sont les premiers lieux d’interaction de la petite enfance, d’éducation et de vie en communauté. Un lieu d’accueil individualisé répondant aux besoins de chaque enfant, réduisant les inégalités dès le plus jeune âge et offrant aux enfants en situation de handicap, l’accueil le mieux adapté.
Ce projet nécessite un accompagnement règlementaire, juridique et fiscal en fonction du mode de financement choisi (PAJE CMG structure ou PSU) et le statut juridique (associatif ou entreprise).
Notre expertise va plus loin qu’une mission d’expertise comptable, nous sommes votre partenaire, nous mettons à votre disposition notre savoir-faire, nos compétences et nos outils dans la création et le développement de votre projet pédagogique et éducatif.
Notre spécialité fait de nous un partenaire différent de nos confrères, nous raisonnons en ratios par enfants, qui doivent à notre sens permettre d’encadrer et d’accueillir les enfants dans un projet pédagogique de qualité tout en permettant une rémunération au porteur de projet.
Ce que vous devez savoir
Capacité d’accueil de 12 enfants maximum (Dépassement de 10% de l’effectif en accueil ponctuel ou transitoire)
Montage du dossier d’agrément et obtention des autorisations des administrations compétentes : Conseil général – PMI
Le business plan, véritable feuille de route à réaliser pour la concrétisation et la pérennisation financière de votre projet
Le projet pédagogique, il s’agit de vos objectifs d’apprentissage, les moyens et ressources pour le réaliser
Une équipe qualifiée 1 adulte pour 3 enfants et 2 adultes à partir de 4 enfants (Recommandation de 3 adultes)
Recherche du local, essentiel à l’accueil des jeunes enfants Critères : lieu, accès, espaces, sécurité, normes d’accessibilité
Analyse socio-économique et démographique, l’élément clé de la réussite du projet, étude de concurrence, statistiques locales, enquête sur les réseaux sociaux…
Diplôme non obligatoire pour créer la structure mais désignation d’un référent technique titulaire d’un diplôme d’Etat de puériculture ou d’éducateurs de jeunes enfants
Nous vous accompagnons :
Conseils et formalités juridiques
Choix de la forme juridique la mieux adaptée à vos besoins présents et futurs. Accomplissement des formalités de création
Accompagnement bancaire
Nous vous aidons dans la recherche de financement et de garanties bancaires
Elaboration de votre business plan
Indispensable, il s’agit de la feuille de route établie pour la concrétisation et la pérennisation de votre projet
Tenue comptable
Tenue de votre comptabilité ainsi que des déclarations fiscales professionnelles et personnelles
Rendez-vous annuel de restitution
Restitution des comptes en CA, AG Analyse de votre rentabilité et de son optimisation
Dossier financier
Etablissement des comptes annuels Nous avons développé pour ce faire un dossier de contrôle et une plaquette financière spécifiques
Social
Accompagnement social, établissements de bulletins de salaires, déclarations sociales, contrats de travails, plannings, litiges sociaux Mise à disposition de la saisie des variables de paies, sécurisation des échanges et du traitement
NOUVEAU 2020 > Tableau de bord
Optimisez la gestion de votre structure, obtenez un état des lieux régulier de votre gestion, du point de vue économique, pédagogique et social Un outil connecté à votre quotidien
- Outils de gestion spécialisés
- Paie / RH / Conseil en matière social
- Révision et établissement des comptes annuels
- Mise à disposition de ressources
- Et aussi
Tableaux de Bord : Optimisez la gestion de votre structure, obtenez un état des lieux régulier de votre gestion, du point de vue économique, pédagogique et social Un outil connecté à votre quotidien
Comptabilité Analytique : La détermination des résultats, des marges sur coûts directs par secteurs dans l’optique de répondre aux obligations légales mais également dans une optique d’outil de gestion et d’aide à la décision. Accompagnement sur la détermination du cadre analytique et des clés de répartition.
Budget et Business plan : Prévisionnels annuels ou pluriannuels et de situations intermédiaires pour analyser et remédier aux écarts
Social : Accompagnement social, établissements de bulletins de salaires, déclarations sociales, contrats de travails, plannings, litiges sociaux
Conseil en matière social : Réalisation d’audits organisationnels et juridiques de votre structure. Notre équipe de juristes est là pour vous conseiller et vous guider grâce à une veille constante.
Révision et établissement des comptes annuels : Notre savoir faire nous permet de travailler sur des dossiers de révision adaptés et entièrement digitalisés. Nos états financiers sont modélisés en fonction de votre activité
Tenue comptable : Tenue de votre comptabilité ainsi que des déclarations fiscales professionnelles et personnelles
Mise à disposition de personnel : Notre spécialisation dans votre domaine d’activité nous permet d’intervenir rapidement sur site ou à distance en cas d’arrêt maladie de votre personnel comptable, et ce afin de ne pas être pénalisé dans la poursuite de votre activité
Délégation de mission : Un problème administratif et financier ? Nous avons la solution avec notre possibilité de délégation de mission de RAF ou DAF
Conseils et formalités juridiques : Choix de la forme juridique la mieux adaptée à vos besoins présents et futurs. Accomplissement des formalités de création
Juridiques des sociétés : Choix de la forme juridique la mieux adaptée à vos besoins présents et futurs. Accomplissement des formalités de création. Préparation et suivi des opérations juridiques annuelles. Accompagnement dans les différentes procédures juridiques de votre structure.Suivi de l’actualité juridique.
Nos partenaires
Nous sommes partenaire du réseau de micro crèches R.E.Mi
Tous les ans nous sommes présents sur le salon Petit1
« N’élevons pas nos enfants pour le monde d’aujourd’hui. Ce monde aura changé lorsqu’ils seront grands. Aussi doit on en priorité aider l’enfant à cultiver ses facultés de création et d’adaptation ».
« Cela ne fait aucun sens d’embaucher des gens intelligents puis de leur dire ce qu’ils doivent faire. Nous recrutons des gens intelligents afin qu’ils nous disent ce que nous devons faire. »